公司召開審計問題整改工作專題推進會
為進一步全面提升公司的風險防控能力和內部管理水平，7月8日，公司召開審計問題整改工作專題推進會，會議全面總結前期審計問題整改工作的總體情況，展示整改成效，剖析當前存在的問題，并對下一步的整改工作進行詳細部署。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會議并講話，黨委委員、副總經理何巧燕主持會議，在家領導班子成員參加。
會上，公司法律合規部（審計部）和所屬企業圍繞審計發現的問題，逐一進行深入剖析和詳細匯報，深刻闡述其整改措施與取得的成效，并就未完成整改的問題明確整改方向和思路。
會議強調，一是高度重視，凝聚共識。從思想上高度重視審計整改工作，將整改工作作為當前和今后一段時間內的重中之重，凝聚起上下的共識和力量；二是理清底數，精準施策。對審計發現的問題進行深入剖析，各單位務必理清問題底數，做到心中有數，對整改問題進行分類匯總，形成清晰的審計整改清單；三是明確責任，限時整改。各責任單位必須嚴格按照時間節點推進整改工作，確保任務到崗、責任到人，同時，將整改落實情況納入公司月度績效考核，以考促整；四是增強責任感，提升緊迫感。要深刻認識到整改工作的嚴肅性和緊迫性，對審計發現的問題要立行立改、真改實改，對整改不力、敷衍塞責的行為將嚴肅追責問責；五是以整改為契機，全面加強內控管理。要建立健全內控制度體系，完善各項管理制度和流程，堵塞管理漏洞和風險隱患，不斷提升公司治理的規范化、科學化水平，為公司高質量發展奠定堅實基礎。
會議采用“現場+視頻”方式召開。公司各部門負責人，子公司班子成員，分公司經理和相關人員參加會議。
供稿：劉卓犖
