公司召開國企改革深化提升行動工作專題推進會
為進一步加快公司改革深化提升行動工作推進落實，7月1日，公司召開國企改革深化提升行動工作專題推進會，通報上半年公司國企改革深化提升行動、對標世界一流企業價值創造行動和對標一流管理提升等三項重點工作進展，剖析主要問題，部署下一步工作。公司黨委書記、董事長黃華勇出席會議并講話，黨委副書記、總經理葉春林主持會議，在家領導班子成員和礦山總監參加會議。
會議強調，一是要高度重視、提高站位。要深刻理解價值創造是企業的本質問題，各單位要切實把推進國企改革深化提升、價值創造和對標一流管理三大抓手融入日常中心工作，進一步強化宣貫力度，切實解放思想，解放生產力。二是要重在落實、強化執行。要強化結果導向，對后進工作要采取更大力度，更實舉措排隊抓尾，確保各專項工作要點執行到位，全面進步，全面過硬，確保年內完成70%以上主體任務。三是要認真跟進，加強督辦。各牽頭單位要結合工作實際按月度、季度跟進，運用好調度機制，清單化管理，將階段性結果反映在各單位月度、年度考核中，做到向“跟進”要進度，向“督辦”要結果。四是要加強總結、持續改進。要加強工作總結梳理，鞏固一批改革成果，順應客觀形勢和發展需求進一步完善各項工作制度、流程，讓改革成果持續在生產經營中發揮效益作用。
會議要求，要認清并把握形勢，謀劃好下半年各項工作，通過改革助力生產經營，強化虧損企業治理實現扭虧為盈，取得利潤最大化的經營成效。各單位對國企改革深化提升等工作要再認識、再動員、再布置、再落實，要保持工作狀態，統一思想，把握工作節奏，做好工作任務分解，明確工作責任、工作內容和時間節點，各單位主要負責人要親自布置、親自檢查、親自指導各項工作，確保工作成效實效。
會議學習宣貫了新發布《稀土管理條例》和集團公司黨代會精神，公司綜合部（深改辦）、規劃部和企管部等3家單位作匯報發言。
會議采用“現場+視頻”方式召開。公司各部門負責人，子公司班子成員，分公司經理和相關人員參加會議。
供稿：肖桂林
