【冬管紀實】有為才有位 “競”顯風采——公司2023年礦長和中層干部公開競聘工作側(cè)記
編者按：今年以來，公司黨委深入貫徹黨的二十大精神和“重要指示批示精神”，按照集團公司“19411”專業(yè)化整合部署，圍繞公司“66361”年度目標，創(chuàng)新工作舉措，強化底線思維，奮力推動改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項工作取得實效。公司年初策劃“春耕走筆、夏耘隨筆、秋收隨錄、冬管紀實”系列報道，聚焦先進和經(jīng)驗典型已推出3期15篇報道，不斷激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。本期“冬管紀實”將圍繞“凝心聚力共奮進 同心逐夢譜新篇”主題推出5篇報道，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信心，助力加快構(gòu)建江西區(qū)域稀土資源開發(fā)利用新格局。
公司在專業(yè)化整合過程中始終堅持把三項制度改革與企業(yè)戰(zhàn)略重塑、組織與機制改革貫通起來，系統(tǒng)謀劃選人用人和人才隊伍建設(shè)工作，不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力和內(nèi)生動力。
沖鋒：想干、敢干、會干、快干、干好
中層管理人員在企業(yè)中處于承上啟下的關(guān)鍵位置，選拔出人崗適用的干部至關(guān)重要。實施公開競聘旨在通過公平競爭，甄選符合工作需求、德才兼?zhèn)洹驯Ю硐氡ж摰膬?yōu)秀人才，提升至管理崗位。
公司黨委聚焦礦山和冶煉分離核心業(yè)務(wù)，按照戰(zhàn)略性資源高值化利用及規(guī)范化管理總要求，著力強化礦山資源團隊建設(shè)。今年2月，首先在礦山板塊開啟改革，采用“能者上”競爭機制，進行礦長職位公開競聘，同時進一步完善礦山礦長責任制，積極營造“競爭才上崗、能者居其位”摸高爭先氛圍。“年輕人需要機會，我們就剛好給他們提供創(chuàng)造平臺。同時也賦予老人壓力。”公司礦山管理部相關(guān)負責人說。5個礦長名額，10人報名角逐，平均年齡32歲，其中最年輕者29歲。競聘上崗的5名礦長均為本科學歷，所學專業(yè)均與礦產(chǎn)資源開發(fā)直接相關(guān)，并且都具備豐富的駐礦工作經(jīng)驗，人崗相適更加顯著。在本次競聘中，既有主動從公司職能部門下沉一線沖鋒的業(yè)務(wù)管理行家里手，也有在礦山一線完完全全做一名“學徒工”并堅定干一行、愛一行、專一行，苦練專業(yè)技能拔節(jié)成長的科班出身的礦管人。通過公開競聘礦長，公司進一步優(yōu)化人員配齊建強駐礦團隊。一線礦長在實踐中努力成長為懂生產(chǎn)、懂技術(shù)、懂安全和強外協(xié)的復合型人才，與年初競聘時相比，駐礦團隊進步神速，綜合素質(zhì)提升明顯。今年以來，公司礦山資源保障邁上新臺階，預(yù)計全年產(chǎn)出同比增長500%以上；礦業(yè)權(quán)“延、整、退、立”各項工作取得突破；成功啃下礦山生態(tài)修復治理“硬骨頭”，全年拆除治理老舊車間22個......礦山資源團隊戰(zhàn)斗力強，工作成效突出，為確保集團及公司各項決策部署落地生根，確保公司全年穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)揮了壓艙石作用。
競聘：百尺竿頭，更進一步突破自我
下半年，公司黨委研究決定開展本部部門及分(子)公司中層干部公開競聘。公司黨委大張旗鼓樹立一線用人導向，積極動員干部員工踴躍參與競爭，為的就是樹立唯實、務(wù)實導向，以實干看人、以實績?nèi)∪耍训驼{(diào)務(wù)實、擔當作為的干部選出來，把能力突出、業(yè)績優(yōu)秀的干部用起來，實現(xiàn)管理人員“能上能下”。經(jīng)統(tǒng)計，共有30人次參與此次競聘，最終9人競聘上崗，均為本科以上學歷，其中碩士研究生以上學歷4人（含在讀博士3人）；平均年齡38歲，競聘上崗的最年輕干部33歲；8人具備專業(yè)技術(shù)職稱，其中高級工程師4人、高級會計師1人、注冊安全師1人；7人具有一線豐富任職經(jīng)歷。
趙學付在碩士研究生畢業(yè)后便加入公司安全環(huán)保部門，特別是2016年贛南稀土礦山停產(chǎn)后，忙于推動公司各類各級環(huán)保督察問題整改。“白天忙工作，晚上我經(jīng)常要準備到半夜，去思考和學習”，壓力就是動力，作為一名低調(diào)務(wù)實型專業(yè)骨干，已是高級工程師的他嚴格要求自己，如今也是公司在讀博士團一員。他抓住這次機會，順利通過筆試和面試，競聘成為安全環(huán)保部（應(yīng)急辦）副經(jīng)理（主持工作）。“原來只承擔部門的一部分工作，未來要把安全環(huán)保的各個環(huán)節(jié)串聯(lián)統(tǒng)籌起來，肩上的擔子更重了。”未來，他將帶領(lǐng)安全環(huán)保部門承擔起江西區(qū)域公司資源開發(fā)、冶煉分離的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護各項工作的統(tǒng)籌管控職責。面對新的挑戰(zhàn)，他表示，將堅決克服困難、腳踏實地，全力夯實安全環(huán)保工作基礎(chǔ)。
黃凱龍2012年獲得采礦工程碩士學位后任安遠分公司技術(shù)員。十余年來，他始終秉持勤懇實干、創(chuàng)新奉獻、雷厲風行和專注鉆研的精神，逐漸成長為中堅力量，先后歷任礦產(chǎn)資源管理部主辦、三丘田稀土礦礦長和定南分公司副經(jīng)理等職務(wù)。在贛南稀土礦山長達6年全面停產(chǎn)的艱難時期，他是公司破釜沉舟推動環(huán)保整改在一線攻堅克難的突擊手；在集團公司倡導的贛南稀土礦山高標準、集約化改造過程中，他帶領(lǐng)駐礦團隊為礦山提質(zhì)升級付出了艱苦努力；而在今年，他擔任定南分公司負責人，實現(xiàn)了定南在產(chǎn)礦山穩(wěn)定高效運營和新建礦山高標準竣工投產(chǎn)。這期間，他先后獲得公司“先進個人”“環(huán)保整改專項獎”和“優(yōu)秀管理人員”等獎項，以及2022年度“新時代贛鄱先鋒”稱號，并培養(yǎng)出了一支卓越的礦山管理團隊。如今他競聘定南分公司副總經(jīng)理（主持工作）一職，“十多年來，我與贛南稀土礦山，尤其是定南的稀土礦山之間，有著很深厚的感情，感覺礦山的每一寸土地、一草一木都融入了我的血脈之中。深入思考競聘這件事，將有助于我更好地結(jié)合公司發(fā)展新形勢，為團隊未來的工作理清思路和方向。”
謀事在人，不打無準備之仗。在這次競聘中，有很多像趙學付、黃凱龍一樣的青年人才抓住改革機遇，主動參加競聘走上管理崗位。成功不是偶然的，而是靠日積月累的積淀；他們都是有準備的實干家，鮮花和掌聲的背后是不懈拼搏，是責任奉獻，更是擔當有為。
未來：廣大年輕員工競相綻放的大舞臺
通過公開競聘方式選人用人，更多青年才俊勇于展示自我、綻放光彩，激活了公司組織人事改革的一池春水；廣大干部職工對公司選賢任能標準、用人導向和工作方向都更加清晰，真正走在了“能者上、庸者下、劣者汰”的改革新路子、好路子上。
在參加競聘過程中，通過深度思考“參加公開競聘到底為了什么、收獲了什么、未來要如何做”這一問題，競聘人員統(tǒng)一了思想、凝聚了共識、轉(zhuǎn)變了觀念、堅定了信心。不僅如此，競聘過程中涌現(xiàn)出的一批有想法、有能力、有見解和有潛質(zhì)的年輕人才和后備干部，也為公司后續(xù)發(fā)展挖掘儲備了鮮活“水源”。“之前潛意識里還想著圖安穩(wěn)、躺平，就像黃董事長多次強調(diào)的那樣，大家要‘以實干贏得支持、實效贏得政策’，最終要靠能力、實干和業(yè)績贏得肯定。”開展公開競聘工作，公司上下思想受觸動、作風有轉(zhuǎn)變，“讓實干者實惠、讓有為者有位、讓出力者出彩”的良性生態(tài)得到了進一步涵養(yǎng)。選賢任能賽馬機制只會更加深入，青年員工活力將大大激發(fā)，一大批優(yōu)秀人才會在未來嶄露頭角并成為中堅力量。也唯有加快鍛造一支政治過硬、素質(zhì)全面、能力突出的高素質(zhì)干部人才隊伍步伐，才能更好助力公司在新發(fā)展階段譜寫新篇章，加快構(gòu)建江西區(qū)域稀土資源開發(fā)利用新格局。
供稿：肖桂林
