【夏耘隨筆】“聚焦六強、提升六力”守牢安全環保底線，助力公司高質量發展
編者按：公司把對標一流、價值創造作為重要抓手，上半年先后組織礦山團隊到廣西花山、湖南江華稀土礦山交流學習，組織分離廠及公司本部骨干到定南大華、晨光稀土考察學習，以連續發力向前的“收獲之旅”，把標桿企業先進經驗、典型模式與公司現狀診斷、優化改進結合起來，在公司上下營造對標一流濃厚氛圍。
為進一步統一思想、堅定信心、強化執行、強化見效，把對標提升工作落到實處、引向深處，努力推動公司全價值鏈降本提質增效，讓價值創造理念更加深入人心，7月“夏耘隨筆”系列宣傳將圍繞上半年公司各部門推進對標一流工作情況分5期推出專題報道。
【夏耘隨筆】（四）
2023年是集團公司專業化整合后贛州稀土礦業有限公司起步之年。安全環保部緊緊圍繞公司“66361”年度生產經營目標，聚焦公司礦山開采和冶煉分離企業安全生產及環保工作的新形勢、新特點和新任務，嚴格落實“三個必須”監督管理責任，把安全生產和生態環境保護工作牢牢抓在手上，不斷健全規范安全環保管理體系，扎實推進綠色礦山、綠色工廠建設，不斷夯實公司綠色可持續發展根基。上半年，公司未發生安全環保事故，無新增職業病及行政處罰，有力保障經營發展形勢平穩可控。
聚焦增強責任意識
上下聯動提升“推動力”
堅決落實安全生產、生態環境保護分級管理責任，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級簽訂“安全環保責任狀”、“一崗雙責”清單，將安全環保責任層層壓實，確保突出重點、任務明確、責任到人、工作到位。 堅持每季度召開安全環保委員會會議，加強安全環保政策學習并分析研究突出問題，始終把安全環保上下聯動、齊抓共管和全員參與作為主抓手、主推手，全面開展安全生產整治、污染防治工作。
聚焦增強排查整改
以點帶面提升“執行力”
按照集團公司HSE管理體系規范要求，安全環保部聚焦稀土礦山、冶煉分離企業安全環保方面風險易發、高發的重點區域、重點部位和重點環節多次開展檢查，堅決將安全環保“零事故”，員工“零傷亡”作為部門履職盡責的工作目標。上半年開展專項檢查5次，參與集團公司專項檢查2次，接受安全生產監督管理部門檢查1次，對各級各類安全環保檢查反饋的問題建立整改工作臺賬，做到舉一反三、立行立改，對短期無法整改到位的，制定整改方案，確保問題整改有舉措有時限、快落實快落地，實現問題整改閉環管理。
聚焦增強宣傳引導
創新載體提升“滲透力”
以全國第22個“安全生產月”為契機，精心制定公司“安全生產月”“環保宣傳月”活動方案，在公司本部、冶煉分離企業和各礦山開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，進一步提高員工安全意識。通過懸掛安全標語、橫幅、掛圖，利用LED屏滾動宣傳、微信平臺發起倡議書等形式，深入宣傳安全環保知識；組織全員參與“人人講安全 個個會應急”主題網絡知識競賽，提高員工安全環保意識，營造良好的安全環保活動氛圍。
聚焦增強能力素質
加強培訓提升“內動力”
安全環保部扎實推進安全生產管理人員“持證上崗”，5月組織稀土礦山負責人、安全管理員開展崗前培訓，使其具備本崗位相應的知識和管理能力；在礦山、冶煉分離企業一線開展安全環保知識培訓，提升一線管理人員管理能力。在6月安全咨詢日，組織開展“雙碳”“消防”專題培訓，持續提高員工安全環保意識和管理能力。上半年，公司累計開展各項安全環保宣傳培訓活動23場次。
聚焦增強應急演練
未雨綢繆提升“戰斗力”
根據公司應急演練計劃，安全環保部組織稀土礦山、冶煉分離企業開展形式多樣的應急演練活動，針對緊急救援、緊急疏散、山體滑坡等突發事件，協同屬地消防、救援和應急等部門聯合開展專項演練13場次，警示員工強化風險意識。同時，加強與外部各級應急救援隊伍的協調配合，進一步強化應急準備，提高風險應急處置能力。
聚焦增強服務支撐
穩扎穩打提升“保障力”
安全環保部牢固樹立“馬上辦、辦上馬”服務意識，堅持立足基層，切實做好稀土礦山、冶煉分離生產服務和需求響應。上半年，對龍南關西尾水處理站加強運行管控，1-6月處理廢水86.76萬噸，噸水成本同比下降43%；持續加強礦山地下水污染防治措施運行管理，形成地下水監測和處置專業化模式；完成公司復產礦山環保竣工驗收、復產礦山和冶煉職業危害控制效果評價；持續推進復產礦山安全生產許可證取證工作，礦山安全設施設計變更通過專家評審，龍南足洞等 6 個稀土礦山安全設施通過竣工驗收；定南大華通過三級安全標準化復評；半成品車間納入龍南冶煉技改項目環評，加快推動龍南有色技改擴能項目環境影響評價，扎實有效推進安全環保“三同時”建設。
安全環保無小事，公司堅決守牢安全環保底線，堅決遏制稀土礦山、冶煉分離企業安全環保事故，不斷提升安全環保管理水平和應急救援處置能力，大力培養一支奮勇向前的專業安全環保管理隊伍，為加快構建江西稀土資源開發利用新格局、實現公司高質量發展提供堅實保障。
供稿: 趙學付、謝程宇