龍南冶煉以創新管理推進技改搬遷
一葉知秋天漸涼，焊光閃爍戰猶酣。隨著廢水處理擴建工程、萃取車間管道連接及貯槽安裝等項目的快速推進，龍南冶煉生產線預計10月下旬即可進入調試階段。
為加快技改搬遷進度，龍南冶煉動員各方力量，創新管理方法，取得了良好成效。一是盡量把技改搬遷調度會開到工程項目現場。通過現場查看，現場調研，做到合理有序地安排工作。二是壓實責任，責任到人，實現工程項目的無縫對接。從工程項目的招投標，到合同的簽訂，再到工程項目的實施和驗收，都由專人對接、專人協調，實行工程項目“保姆式服務”。三是設立督導專員，協助工程項目監理，對工程項目材料的質量、數量進行檢查，并對工程項目實行全過程監督，確保工程項目保質保量。四是充分發揮部分返崗職工的特長，在房屋修繕、圍堰建筑、設備安裝等方面自己動手，既加快了工程進度，又為公司節約了一筆不小的資金。五是在公司微信工作群中設立“身邊的榜樣”欄目，通過宣傳技改搬遷過程中涌現出的先進人物事跡，營造真抓實干、力爭上游的氛圍。(龍南冶煉）
龍南冶煉總經理林春雷在萃取車間現場調度工作
灌漿機正在對廢水池剪力墻進行澆注
